«АВИАТОР»

Цель
Повышение эффективности работы команды и процессов корпоративных изменений.

Суть
В БК прорабатывается оригинальный цикл эволюции бизнес процессов. Работа идет в составе метакоманды 20-30 человек, внутри которой выделяется несколько функциональных команд по 2-10 участников. Задача метакоманды – построить полный производственный цикл и наладить серийный выпуск продукции.

Эффекты
В Компании снижается уровень сопротивления изменениям за счет внутреннего принятия сотрудниками корпоративной философии и организационной практики. Участники осознают логику процессов изменений, происходящих в организации, то есть получают ответы
на вопрос: «Зачем и почему они нужны?».
ТОП-менеджеры и HR-специалисты имеют возможность воочию увидеть и оценить актуальный лидерский потенциал сотрудников.

Сюжет
Команды участников становятся подразделениями крупного завода по производству самолетов.
На заводе – 4 подразделения:

• Производство;
• Испытательный полигон;
• Доставка;
• Участок упаковки и складирования.

Участники делают три подхода к организации производства и получают материализованную обратную связь – количество произведенных самолетов, успешно прошедших испытания.
После каждого подхода у участников есть время на решение основной задачи –
повысить эффективность своей работы, как на каждом функциональном участке,
так и по всей Компании.

Действующие лица
Персонал крупного авиазавода – участники квеста.
Ведущий – рассказчик истории, гид по сюжету, фасилитатор.

Место проведения и оборудование

• Свободное, просторное помещение, рассчитанное на итоговое количество
• участников (от 2-х кв. м на человека).
• Стулья из расчета 1 стул на каждого участника; один стол на группу в 5-10 человек.
• Проектор, колонки, экран, ноутбук.

Нюансы
Работа команд на бизнес-квесте проходит в максимальном темпе. Поэтому на БК желательно приходить отдохнувшими и в удобной одежде