Оставьте свой номер и мы свяжемся с вами в ближайшее время
+7 800 555 95 01
МЕТОДОЛОГИЯ И МЕТОДИКА T&D ВЗРОСЛЫХ ЛЮДЕЙ В БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИЯХ
Дистанционный курс познакомит вас с целостными системными подходами и инструментами
для разработки и реализации успешных комплекcных T&D проектов.
Записаться на курс
Вам предстоит пройти 9 двухчасовых веб-тренингов по нескольким темам.

Подробнее
9 занятий
50 000 руб.
Стоимость полного курса с материалами и доступом в общий чат.
Формат
Формат обучения:
Участник и Слушатель
После выполнения всех квалификационных работ участник получит диплом государственного образца.
Диплом
Мы предлагаем в курсе целостный и системный взгляд на T&D в бизнесе. Это философия, которая помогает расставить акценты, определить приоритеты и ценности, задать модель взаимодействия бизнеса, T&D и HR специалистов, сотрудников. Это научная логика, которая позволяет разрабатывать и реализовывать успешные комплексные проекты T&D. Эта методика рождалась в многочисленных проектах в течение двух десятков лет, и она позволяет избегать досадных ошибок, экономить время, разрабатывать и проводить действительно эффективные учебные проекты.
Данный курс предназначен для:
Учебных центров
Руководителей учебных центров, корпоративных университетов, T&D отделов, чтобы выстроить работу T&D функции в организации как систему.
Организаций
Для методологов и руководителей комплексных проектов T&D в организации, чтобы повысить эффективность их работы.
Специалистов
Специалистов, разработчиков, методистов T&D, чтобы выйти на следующий профессиональный уровень.
Формат обучения, условия и выгоды:
Вначале все участники проходят Психодиагностический комплекс, чтобы измерить три базовых личностно-профессиональных потенциала: интеллект, волю и коммуникативные способности. Каждый участник получит свои результаты в виде индивидуального профиля и рекомендации по развитию профессионально важных для сферы T&D качеств.

В рамках обучения вам предстоит пройти 9 двухчасовых веб-тренингов по следующим темам:
  • Консультация по итогам диагностики ПДК и установочная сессия – 2 часа.
  • Место T&D в бизнес-организации – 4 часа.
  • Методология T&D в бизнес-организации – 4 часа.
  • Разработка комплексного проекта T&D – 4 часа.
  • Методика научения взрослых людей в бизнес-организации – 4 часа.
  • Факультативы по дополнительным темам
Более подробное описание смотрите в Программе базового курса методологической школы.
ЗДЕСЬ ВЫ МОЖЕТЕ ОЗНАКОМИТЬСЯ С РАСПИСАНИЕМ И ПОЛНОЙ ПРОГРАММОЙ КУРСА
Видеозаписи веб-тренингов не будет, необходимо ваше непосредственное участие. Просмотр видео не является обучающим актом, а наши веб-тренинги и участие в них подразумевают интерактивную работу с контентом.
После каждого веб-тренинга нужно будет выполнить домашнее задание. Все обучение заканчивается дипломной работой, в ней вам предстоит написать методический паспорт реального комплексного проекта T&D. (Методический паспорт – это целостное описание целей, задач комплексного проекта T&D, его идеологическое обоснование и логику реализации.)
Все обучение заканчивается дипломной работой, в ней вам предстоит написать методический паспорт реального комплексного проекта T&D. (Методический паспорт – это целостное описание целей, задач комплексного проекта T&D, его идеологическое обоснование и логику реализации.)

После выполнения всех квалификационных работ участник получит диплом государственного образца. Для этого нужно пройти все веб-тренинги, выполнить домашние задания и защитить дипломную работу.
Логика обучения на курсе
В начале каждого веб-тренинга ведущий формулирует задачу для домашнего задания.
Затем дается контент под задачи домашнего задания так, чтобы участники сразу начинали активно прорабатывать учебный материал.
После веб-тренинга участники выполняют домашнее задание и высылают его на проверку.
Проверка домашнего задания проводится между веб-тренингами.
50 000 руб.
Веб-тренинги можно посещать бесплатно, как свободный слушатель. В этом случае диплом не выдается.
Стоимость обучения на курсе
Стоимость обучения на курсе
-10%
Для наших клиентов 2020 - 2021 годов и участников сообщества. Скидки не суммируются
за одного участника
Оставьте заявку и получите полную программу курса
Выберете одну или несколько опций
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Часто задаваемые вопросы:
Меня настораживает, что моя основная работа как HR это не методология T&D, а куча другой работы.
T&D TECHNOLOGIES:
Да, многие специалисты T&D «тушат пожары», и им некогда подумать о большом и светлом. Это естественный режим работы в реактивной парадигме, когда человек является жертвой обстоятельств (начальства). Работать так можно, но недолго, потому что при таком подходе и результат почти невозможно показать, и сам специалист быстро перегорает. Единственный шанс содержательно остаться в профессии – это плавно и маленькими шагами переходит на проактивную парадигму работы. Это сложно. Вам будут мешать. Вам придется преодолевать сопротивление. Вам не будут давать бюджеты. Но мы знаем много специалистов, которые за несколько лет прошли этот непростой путь и сейчас заслуженно гордятся своими проектами и результатами.

Мы не можем помочь вам с начальством и бюджетами, но наш курс отвечает на следующие вопросы:
• Как перейти к проактивной парадигме работы
• Как выстроить деятельность T&D направления
• Как разработать комплексные проекты, которые будут приносить пользу бизнесу.
А когда бизнес видит пользу, то появляется и поддержка, и бюджеты.
В курсе есть теория и методология, а где же практика?
T&D TECHNOLOGIES:
На ваш вопрос у нас есть два ответа. Сначала длинный:
У специалистов разных уровней T&D разная практика. Так, например, руководитель T&D отдела должен выстраивать отношения с бизнесом и определять такую стратегию работы своих сотрудников, чтобы нанести бизнесу непоправимую пользу. Практика разработчика T&D - постоянный поиск новых технологий и разработка уникальных форматов и учебных продуктов.

Да, наш курс не учит тренерскому поведению, планированию и защите бюджетов, написанию инструкций к ролевой игре. У него другая задача. Наш курс учит методологии: как думать; как разрабатывать проекты; как договариваться с бизнесом; как менять людей в организации. Возможно, это выглядит как теория, но нет ничего практичней хорошей теории.
Теперь короткий ответ: мы учим разрабатывать и оформлять методический паспорт комплексного проекта T&D.
В вашей программе нет важных вопросов: бюджетирование, управление провайдерами, управление гибридным обучением.
T&D TECHNOLOGIES:
За долгие годы все наши клиенты самостоятельно решали вопросы бюджетирования, поиска провайдеров, адаптации новых T&D специалистов. Поэтому мы считаем, что это частные вопросы функционирования подразделения T&D, с которыми каждая команда, зная свою корпоративную специфику, справляется сама.

А вот вопросы разработки ценностей и компетенций, формирования стратегии подразделения T&D, разработки комплексного проекта T&D, создания и внедрения новой бизнес-практики – задачи именно для внешних подрядчиков. Значит, это более сложные, методологические вопросы, для решения которых нужен не только независимый внешний взгляд, но и специальные компетенции и экспертиза. У нас они есть. Наш курс методологический, он про базовые законы и механизмы нашей профессии.

Управление гибридным обучением, безусловно, важный вопрос и в настоящее время актуальный. Но мы не видим в нём методологической проблемы. А вот как сделать гибридное обучение по-настоящему эффективным, а не просто модным? Как сделать так, чтобы сотрудники хотели учится, доходили до конца электронного курса, показывали прогресс при оценке знаний – для нас вопросы важные и методологические.
Ваш курс не научит меня делать учебные курсы.
T&D TECHNOLOGIES:
Да, напрямую не научит. А теперь проведите простой эксперимент. Это займет пару минут.
1. Наберите в поисковой строке запрос «Бюджетирование отдела T&D». Выскочит много прямых и косвенных ссылок. По ним вы найдёте много статей, лайфхаков, видео мастер-классов, чек-листов, кейсов. То есть информации много, ее можно изучать, структурировать, а значит можно и самостоятельно разобраться в вопросе.
2. Наберите в поисковой строке запрос «Методология T&D». Вы не найдете прямой ссылки. Косвенных много. Это будет переходы на тренеров, на разные профессиональные клубы, на обучение фасилитации и т.д. Другими словами, не так просто найти ответы на настоящие методологические вопросы, эта информация редкая и эксклюзивная.
3. Наберите в Википедии и изучите понятия «Метод» и «Методология», а потом прочитайте описание любой школы, которая обещает научить вас методологии. И вы увидите, что авторы курса путают методику с методологией. Бойтесь терапевтов, которые путают гланды с аппендиксом.

Голодного можно накормить рыбой, а можно научить ту же рыбу ловить. Первое – это консультация, конкретный вопрос – конкретный ответ, или как сейчас модно - лайфхак. Второе – это методика: мы учим человека что-то делать.
Методология – это и философия, и множество разных способов того, как добыть себе еду в любых условиях, чтобы быть сытым всегда.
Мы даем уникальные методологические знания, в основе которых наш богатый опыт разработчиков и исполнителей комплексных проектов T&D.