+7 800 555 95 01
Оставьте свой номер и мы свяжемся с вами в ближайшее время
+7 800 555 95 01
Микрокурсы
Нет нескольких месяцев или даже дней на обучение? Назрел важный и срочный вопрос, требующий быстрого решения? Нужен конкретный алгоритм действий из разряда «бери и делай»?

Что такое микрокурсы?

Микрокурсы - это современный формат максимально практичного быстрого обучения, в котором заложен конкретный концепт, алгоритм, инструмент, даны практические рекомендации в рамках выбранной темы.

Микрокурсы охватывают все актуальные темы для бизнеса. Например, постановка целей, управление временем, форматы совместной работы, вовлечение и мотивация сотрудников и так далее.

Микрокурс позволяет обучить сотрудников одному практическому приему: без отсылок на литературу, дополнительные темы для изучения или громоздкие теории. Формат рассчитан на полностью самостоятельную тренировку сотрудника под конкретный практический запрос: оперативно и интересно.

Микрокурсы в деталях

  • ПРЕИМУЩЕСТВА
    • Четкий конкретный алгоритм действий, практичный инструмент, который вы сможете использовать сразу после окончания курса;
    • Быстрые знания: освоение микрокурса потребует от 40 до 60 минут;
    • Разные виды контента: видео (на просмотр у вас уйдет не более 5 минут!), текст, опросники, тренажеры, картинки, бизнес-кейсы;
    • Возможность обучить любое количество сотрудников без отрыва от производства;
    • Решение задач, отработку навыков «здесь и сейчас» без отрыва от работы;
    • Результат уже через час!
    БЫСТРО
  • ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ:
    • Модуль «Разминка»: для определения текущего уровня знаний слушателя по теме микрокурса на бытовых кейсах.
    • Модуль «Ликбез»: теория по теме, которая демонстрирует слушателю в видео- и текстовом формате конструкт (схему, алгоритм, принцип и т.д.), заложенный в основу микрокурса, и предлагает лайфхаки для практического применения. Длительность видео – до 5 минут.
    • Модуль «Тренажеры» (3 уровня сложности): для тренировки и закрепления знаний по теме микрокурса. Содержит в себе тестовые задания, метафорические тренажеры (картинки и видеофрагменты), бизнес-кейсы и т.д.

    В каждом модуле есть необходимая и достаточная инструкция по работе с ним.
    Можно начать работу с любого модуля: идти последовательно от модуля к модулю или выбрать любой понравившийся.
    УДОБНО
  • ФОРМАТ ДОСТАВКИ:
    • Рассылка на электронную почту;
    • Размещение на корпоративном портале компании;
    • Размещение на специальной образовательной платформе;
    • Отправка через обучающий БОТ
    ВЕЗДЕ

Портфолио микрокурсов

  • Постановка задач по технологии SMART
    Этот микрокурс создан для того, чтобы расширить практические знания в области постановки целей в соответствии с технологией SMART.

    Закончив его, слушатель освоит управленческий навык мышления в категориях SMART и бонусом приобретет привычку ставить SMART (умные) цели как в профессиональной, так и в личной жизни.
  • Как повысить эффективность функциональной команды
    Этот микрокурс о том, как повысить эффективность функциональной команды – группы сотрудников, вместе работающих над единой целью.

    Микрокурс научит слушателя делать три важных шага для того, чтобы добиться слаженной работы и взаимопонимания в команде.
  • Договоренность с сотрудником о контроле
    Этот микрокурс о том, как грамотно контролировать выполнение задач, поставленных перед сотрудниками. Закончив его, слушатель научится грамотно выбирать способ и частоту контроля в зависимости от уровня профессионального развития конкретного подчиненного.
  • Как вместе с сотрудником сформулировать его КПЭ и целевые показатели
    Этот микрокурс о том, как руководителю вместе с сотрудником сформулировать его ключевые показатели эффективности (КПЭ) и целевые показатели (ЦП).

    Микрокурс научит разбираться в основных определениях по теме и познакомит с 5 правилами формулирования целей, КПЭ и ЦП.
  • Договоренность в команде о распределении лидерства
    Этот микрокурс о том, как в команде распределять лидерство.

    Изучив его, слушатель освоит технологию распределения лидерства, благодаря чему место лидера в конкретной ситуации будет занято членом команды, который наиболее эффективно справится с выполнением поставленной задачи.
  • Расстановка приоритетов по критериям «Срочно-Важно», матрица Эйзенхауэра
    Этот микрокурс создан для того, чтобы расширить практические знания в области расстановки приоритетов по критериям «Срочно-Важно» и научиться работать с матрицей Эйзенхауэра.

    Закончив его, слушатель освоит управленческий навык мышления в категориях «Срочно-Важно» и бонусом приобретет привычку пользоваться матрицей Эйзенхауэра как в профессиональной, так и в личной жизни.
  • Организация работы руководителя
    Этот микрокурс о том, как руководителю организовать ежемесячную работу своего подразделения.
    Изучив информацию курса, слушатель сможет оперативно и грамотно распределять задачи, повышать эффективность своего подразделения и сотрудников.
  • Повышение осмысленности и привлекательности задач для сотрудника
    Этот микрокурс о том, как руководителю повышать осмысленность и привлекательность задач сотрудника.

    Изучив его, слушатель сможет с легкостью определять, чего не хватает в мотивации сотрудника и уверенно добавить недостающего компонента в работу.
  • Как помочь сотруднику определиться с приоритетами в работе
    Этот микрокурс о том, как руководителю помочь сотруднику выбрать приоритеты в рабочей деятельности.

    Микрокурс научит алгоритму беседы, в результате которой сотрудник расставит приоритеты, а ты убедишься в наличии у него четкого плана действий.
  • Выбор формата совместной работы
    Этот микрокурс создан для того, чтобы научить слушателей правильно выбирать формат совместной работы с коллегами и сотрудниками.

    Изучив его, слушатель сможет оперативно принимать решение о том, какой формат выбрать и как правильно инвестировать время, проведенное в совместной работе.