ВЕБИНАР – дистанционный семинар, интерактивный метод инсталляции информационной основы деятельности (ИОД) по какой-либо обширной теме, предполагающий:
- Большой объем информации, дающий комплексное видение темы.
- Интерактивную проработку ключевых аспектов темы.
- Диалоговое взаимодействие с аудиторией.
- Концептуальное структурирование контента в виде инфографики и лайфхаков.
ФОРМАТ: - Вебинар идет на платформе zoom.
- Продолжительность 1-3 часа, с 15 минутным перерывом.
- Количество участников неограниченно.
ВЕБ-ТРЕНИНГ – дистанционный тренинг, интерактивный метод тренировки навыков, предполагающий:
- Фокусную проработку одной темы.
- Тренировку навыков в малых группах, парах.
- Полилог тренера с группой и участников друг с другом.
- Концептуальное структурирование контента в виде: презентации; тренажеров; пошаговых инструкций.
ФОРМАТ: - Веб-тренинг идет на платформе zoom.
- Продолжительность ровно 2 часа, с 10 минутный перерывом.
- Количество участников до 50 человек.
СТРУКТУРА ВЕБ-ТРЕНИНГА: 1 блок веб-тренинга знакомит участников с объяснительной концепцией, которая дает комплексный взгляд на тему. Например, концепция «Что такое дистанционный менеджмент».
2 блок веб-тренинга предлагает участникам пошаговый алгоритм навыка, по которой будут идти тренировки. Например, «Алгоритм проведения дистанционной планерки».
3 блок веб-тренинга — это две тренировки: на закрепление самой схемы (установка в голове); и буквальная тренировка либо коммуникативного, либо ментального навыка. Например, алгоритм проведения дистанционной планерки — это одновременно и коммуникативный навык и ментальный, поэтому мы тренируем механику распределения задач и буквально речевые шаблоны руководителя.
4 блок веб-тренинг включает в себя сразу несколько финальных процедур: ответы на вопросы участников; обратную связь на веб-тренинг; рекомендации по заземлению темы на свою рабочую реальность.