«ОЛИМПИК»
Бизнес-квест. 2 часа
"Иногда скорость принятия решения важнее его качества"
Цель
Тренировка навыков принятия оперативных решений в ситуации форс-мажора
Суть
В основу БК положен цикл принятия оперативных решений, разработанный на основе методики МЧС. Участники, объединенные в команды,
в режиме реального времени вырабатывают решения, позволяющие выйти из критической ситуации: спасти судно и жизни людей. Все команды проходят 4 раунда. По итогам каждого раунда решение, выработанное командой, сравнивается с экспертным. Члены команды получают немедленную обратную связь и анализируют эффективность своих действий.
Эффекты
Компания, внедрившая алгоритм принятия решений, становится более устойчивой к форс-мажорным ситуациям. Участники получают уникальный опыт действий в экстремальной ситуации, находясь в безопасных условиях игрового симулятора. За время БК участники 22 раза испытывают серьезную интеллектуальную нагрузку.
Задачи бизнес-квеста требуют принятия персональной ответственности и сокращения формализма в ситуациях принятия решений. HR-специалисты получают редкую возможность понять, кто есть кто, наблюдая за командными действиями в «экстремальных» ситуациях.
Сюжет
Команда оказывается на пароходе «Олимпик» (родной брат «Титаника»), столкнувшимся с айсбергом. Каждый участник исполняет свою роль, представляя реального члена экипажа «Олимпика», со своим информационным ресурсом и полномочиями. У команды есть 25 минут, чтобы спасти жизни пассажиров и команды, принимая в каждой предлагаемой ситуации единственно правильное решение.
Нюансы
Бизнес-квест сопровождается сильными эмоциями, хорошо переключает участников, выполняя функцию содержательного факультатива. Мы рекомендуем проведение этого квеста в сборных группах, на фоне любой другой содержательной работы.
Тренировка навыков принятия оперативных решений в ситуации форс-мажора
Суть
В основу БК положен цикл принятия оперативных решений, разработанный на основе методики МЧС. Участники, объединенные в команды,
в режиме реального времени вырабатывают решения, позволяющие выйти из критической ситуации: спасти судно и жизни людей. Все команды проходят 4 раунда. По итогам каждого раунда решение, выработанное командой, сравнивается с экспертным. Члены команды получают немедленную обратную связь и анализируют эффективность своих действий.
Эффекты
Компания, внедрившая алгоритм принятия решений, становится более устойчивой к форс-мажорным ситуациям. Участники получают уникальный опыт действий в экстремальной ситуации, находясь в безопасных условиях игрового симулятора. За время БК участники 22 раза испытывают серьезную интеллектуальную нагрузку.
Задачи бизнес-квеста требуют принятия персональной ответственности и сокращения формализма в ситуациях принятия решений. HR-специалисты получают редкую возможность понять, кто есть кто, наблюдая за командными действиями в «экстремальных» ситуациях.
Сюжет
Команда оказывается на пароходе «Олимпик» (родной брат «Титаника»), столкнувшимся с айсбергом. Каждый участник исполняет свою роль, представляя реального члена экипажа «Олимпика», со своим информационным ресурсом и полномочиями. У команды есть 25 минут, чтобы спасти жизни пассажиров и команды, принимая в каждой предлагаемой ситуации единственно правильное решение.
Нюансы
Бизнес-квест сопровождается сильными эмоциями, хорошо переключает участников, выполняя функцию содержательного факультатива. Мы рекомендуем проведение этого квеста в сборных группах, на фоне любой другой содержательной работы.