Оставьте свой номер и мы свяжемся с вами в ближайшее время
+7 800 555 95 01
18 СЕНТЯБРЯ

II методическая конференция T&D в DIGITAL-формате

Расписание
10.00-10.15
Приветственное слово.
Алексей Аболмасов
10.15-11.15
Вызовы 2020 - технология дистанционного стратегического планирования.
Лебедев Максим, Мельцова Надежда
11.30-12.30
Дистанционные форматы сплочения и командообразования (бизнес-квесты, мобильный нетворкинг, игры)
Звягин Михаил, Виноградова Мария.
12.30-13.30
Открытый микрофон. Перерыв 60 минут
13.30-14.30
Диджитал модерация.
Рыбина Наталья, Топорова Инна.
14.45-15.45
Программа развития Дистанционного Менеджмента (ДМ) в организации.
Алексей Аболмасов, Алексей Новак
Программа
Вызовы 2020 - технология дистанционного стратегического планирования
Мир меняется быстрее, чем мы успеваем эти изменения отслеживать.

Порой мы даже не успеваем задуматься о новом тренде, а он уже влияет на нашу жизнь и бизнес. В таком турбулентном мире классическое стратегическое планирование хронически не успевает. Проактивное стратегическое планирование – это стратегирование каждую неделю, чтобы каждый сотрудник держал в фокусе внимания стратегические ориентиры и прилагал усилия по их реализации.

На мастер-классе вы узнаете о нашей авторской разработке, как работать над стратегией всей командой 4 раза в месяц и слаженно двигаться вперед. Особую актуальность мастер-классу придает то обстоятельство, что мы покажем вам, как это делать в дистанционном формате.

Что будет на мастер-классе:
  1. Мы разберем базовую цепочку процесса стратегирования.
  2. Вы узнаете тренды в области бизнеса.
  3. Мы потренируемся вместе формулировать форсайты.
  4. Феномены стратегирования в большой команде.
Дистанционные форматы сплочения и командообразования (бизнес-квесты, мобильный нетворкинг, игры)
Как сплотить коллектив и снять стресс при дистанционном формате работы.

Дистанционная работа – суровое испытание для любого человека, потому что трудно оставаться корпоративным сотрудником на расстоянии. Сам гибридный (смешанный) формат работы требует дополнительных активностей по сплочению коллектива и снятию накопившейся усталости от социальной депривации (невозможности полноценно общаться с коллегами и находиться в социуме).

На мастер-классе вы узнаете о трех командообразующих активностях: бизнес-квесте, корпоративной игре и мобильном нетворкинге, которые можно проводить дистанционно.

Все участники мастер-класса поучаствуют в демоверсиях каждой активности.

На мастер-классе вы узнаете:
  1. Как сплотить и развлечь команду дистанционно.
  2. Как выявить сотрудников с лидерским потенциалом в игровом формате.
  3. Как эффективно использовать «неэффективное» время на мероприятии.
  4. Как запустить процессы неформального общения в дистанционной работе.
Диджитал-модерация
Руководители потеряли возможность влиять на людей своей харизмой и физикой ежедневного общения, от чего страдает эффективность и результативность работы подразделения.

Руководителям важно как можно быстрее освоить новые правила игры и начать использовать специальные алгоритмы и приемы диджитал модерации, чтобы вернуть себе управление процессами, контроль за происходящим, содержательную работу со своей командой.

На мастер-классе вы узнаете:
  1. Особенности управления диджиталвертами (людьми, которые работают опосредованно через IT-инструменты).
  2. Специфику дистанционного управления группой.
  3. Принципы работы, инструменты и приемы дистанционного управления работой группы.
На конференции мы щедро делимся методическими материалами, которые моментально позволят запустить все полученные навыки в рабочий процесс.
    Программа развития Дистанционного Менеджмента (ДМ) в организации
    Маленькими шагами. Переобуваясь на ходу. Без остановки операционного менеджмента.

    Любое развитие менеджмента в организации за счет подключения к существующим практикам новых подразумевает серьезные культурные и ценностные изменения.
    Как метко заметил Питер Друкер, «культура съедает стратегию на завтрак». И поскольку изменить сразу всю компанию невозможно, необходимо определять наиболее перспективные точки приложения усилий.
    Предлагаемая нами программа развития дистанционного менеджмента включает в себя серию разумных шагов, комфортных для сотрудников и адекватных по отношению к бизнесу, для внедрения новых практик, правил, стандартов ДМ.

    Что вас ждет на мастер-классе:
    1. Концепция дистанционного менеджмента: совместный уклад дистанционной работы; командный стиль взаимодействия; вовлекающий менеджмент; специфические практики дистанционного менеджмента.
    2. Опросник системной оценки степени развития разных аспектов дистанционного менеджмента в компании.
    3. Внедрение дистанционного менеджмента через управленческую команду, введение норм и правил, целенаправленное обучение руководителей и сотрудников.

    После мастер-класса вы получите ссылку на опросник, который позволит руководителю быстро определиться, с каких аспектов ДМ (их всего 16) правильнее начать его развитие.
    БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
    КОМАНДА МЕТОДИЧЕСКОЙ ШКОЛЫ
    Алексей Аболмасов
    Тренер, ведущий
    Алексей Новак
    Финансовый директор
    Максим Лебедев
    Директор, Руководитель направления "МКС: Корпоративные содержательные мероприятия"
    Наталья Рыбина
    Руководитель направления "Мобильное обучение"
    Инна Топорова
    Руководитель направлений "Обучающие БОТы" и "Содержательная рассылка", Журналист
    Надежда Мельцова
    Руководитель направления "Очное обучение, тренинги и бизнес-квесты"
    Мария Виноградова
    Тренер и разработчик T&D
    Михаил Звягин
    Тренер и разработчик T&D, Руководитель профессионального сообщества
    Дмитрий Щелкунов
    Тренер и разработчик T&D
    Ирина Бердникова
    Директор по маркетингу
    Игорь Савельев
    Руководитель МШ в Москве
    КОМПАНИИ РАБОТАЮЩИЕ С НАМИ ПО МЕТОДИЧЕСКИМ ПРОЕКТАМ