Организации активно экспериментируют с дистанционным менеджментом. Рано или поздно все руководители освоят новую практику дистанционного управления сотрудниками и командами. Но важно сделать это быстрее и с меньшими потерями. Наш курс направлен на повышение эффективности деятельности руководителей в дистанционном управлении, или как меньшими усилиями достигать большего результата.
ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
1. Сформировать у руководителей понимание специфики и ключевых факторов успеха ДМ.
2. Передать руководителям инструменты ДМ для выстраивания новых практик в рамках смешанного или полностью дистанционного управления:
4. Определить стоп-факторы (зоны риска) у подчинённых, участвующих в Программе, для разработки планов индивидуального развития, направленных на компенсацию выявленных дефицитов.
1. Сформировать у руководителей понимание специфики и ключевых факторов успеха ДМ.
2. Передать руководителям инструменты ДМ для выстраивания новых практик в рамках смешанного или полностью дистанционного управления:
- Настройка цифрового офиса и его обслуживание
- Формирование уклада дистанционной работы команды
- Развитие системы командного ДМ
- Вовлекающий менеджмент
4. Определить стоп-факторы (зоны риска) у подчинённых, участвующих в Программе, для разработки планов индивидуального развития, направленных на компенсацию выявленных дефицитов.
1
месяц
6
веб-тренингов
5
дистанционных тренингов
ВЕБ-ТРЕНИНГИ. Интенсивная проработки одной темы за 1 тренинг и формирования преднавыка. Участники узнают, что, зачем и как делать. 2 часа онлайн в Zoom, в группе до 50 человек.
ДИСТАНЦИОННЫЕ ТРЕНИНГИ. Это набор заданий и пошаговых инструкций на 1–2 недели для практической реализации знаний и преднавыков.
Все участники Программы ДМ получат «шпаргалки руководителя» - пошаговые инструкции для проведения основных методов дистанционной командной работы: планёрки, собрания. Все «шпаргалки» разработаны по принципу «бери и делай», содержат типовые сценарии мероприятия, подробные инструкции, речевые модули и т.д.
Дистанционное тестирование подчинённых всех руководителей, участвующих в Программе, для выявления личностных дефицитов и потенциальных зон риска для дистанционной работы.
ДИСТАНЦИОННЫЕ ТРЕНИНГИ. Это набор заданий и пошаговых инструкций на 1–2 недели для практической реализации знаний и преднавыков.
Все участники Программы ДМ получат «шпаргалки руководителя» - пошаговые инструкции для проведения основных методов дистанционной командной работы: планёрки, собрания. Все «шпаргалки» разработаны по принципу «бери и делай», содержат типовые сценарии мероприятия, подробные инструкции, речевые модули и т.д.
Дистанционное тестирование подчинённых всех руководителей, участвующих в Программе, для выявления личностных дефицитов и потенциальных зон риска для дистанционной работы.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
15 000 руб.
Участие 1 человека
375 000 руб.
За корпоративную группу в 15 - 25 участников
500 000 руб.
За корпоративную группу в 26 - 50 участников
РЕГИСТРАЦИЯ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
ЧТО ДАСТ КУРС РУКОВОДИТЕЛЮ?
- Комплексный взгляд и понимание факторов успехаЧто нужно делать обязательно, а без чего можно обойтись. Уже на первых занятиях руководители разработают план внедрения в своих подразделениях практик дистанционного менеджмента.
- Конкретный управленческий инструментНапример, пошаговые инструкции, которые позволят продуктивно проводить дистанционные планёрки, собрания, совещания в своём подразделении
- Сценарий универсальной модерацииРеализуя данный сценарий, руководитель начнёт формировать новую лидерскую компетенцию «Диджитал модератор, или как эффективно управлять группой сотрудников в виртуальном пространстве»
- Доступ к диагностике сотрудниковНа протяжении всего курса будет открыт доступ к диагностике сотрудников, по итогам которой руководитель получит профайл зон риска
ОТЗЫВЫ О ПРОШЛЫХ ПРОГРАММАХ ОБУЧЕНИЯ
- Так держать! Емкость происходящего в единицу мастер-класса впечатляет. Самое главное для меня: сама идея изменения обучающей среды в стране через увеличение профессионализма среднестатистического тренера в методической школе шикарна. Огромное спасибо: понял, куда мне идти дальше!Дмитрий Дертунов
- Хочу поблагодарить за возможность участвовать в качественном, как всегда, образовательном событии. Вам удается поддерживать гармоничный баланс прочной теории и непринужденной практики. Все дни обучения были насыщенными, но неутомительными, и очень полезными с личной и профессиональной точек зрения.Елена Фомина
- Это было мое первое знакомство с вами... И вы мои ожидания превзошли!
1.Спасибо за очень содержательный контент.
2.Спасибо за замечательную форму подачи-интерактивную, мотивирующую и энергичную!
3.К сожалению, не всегда те, кто учит, сами являются ролевой моделью. У вас это было! И за это тоже Спасибо!!Наташа Рабцун - К сожалению, не удалось присутствовать от и до, но как же классно было участвовать в процессе, пусть и онлайн. Благодаря онлайн-формату удалось пригласить нескольких коллег, которые больше не будут донимать меня своим "вот, опять ты там всякого классного у T&D Technologies наслушалась, мы тоже хотим". С нетерпением жду продолжения.Светлана Скакун
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ КУРСА
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
В курсе нет теории, только минимальная информация необходимая для понимания управленческого инструмента. Фокус каждой учебной активности на внедрение практик дистанционного менеджмента «здесь и сейчас».
Все материалы передаются участникам в виде дизайнерской инфографики емких лайфхаков, готовых инструкций «бери и делай».
Удобное время, удобные форматы, разные тренеры, каждый из которых профессионал в своей области «лучшие эксперты для вас».
Все материалы передаются участникам в виде дизайнерской инфографики емких лайфхаков, готовых инструкций «бери и делай».
Удобное время, удобные форматы, разные тренеры, каждый из которых профессионал в своей области «лучшие эксперты для вас».