«ОЛИМПИК»
Бизнес-квест в digital-формате. 2 часа
"Иногда скорость принятия решения важнее его качества"
Компании перешли на удаленную работу, при этом сохранилась, а в некоторых ситуациях выросла востребованность одного из ключевых навыков управленца – принятие быстрых эффективных решений в условиях недостатка или полного отсутствия информации.
В окружающем нас мире один форс-мажор сменяет другой. Находясь под давлением обстоятельств, руководитель способен сделать выбор только опираясь на слаженную работу оперативной команды, каждый член которой обладает достаточной квалификацией для функционирования в подобных ситуациях. Удаленная работа лишь усложнила этот процесс.
Как выработать решение, попадающие «в десятку», когда на кону слишком много, а времени слишком мало – это и есть дистанционный бизнес-квест «Олимпик».
Цель: Тренировка навыков принятия оперативных решений в ситуации форс-мажора
Суть концепции: В основу БК положен цикл принятия оперативных решений, разработанный на основе методики МЧС.
Участники, объединенные в дистанционные команды, в режиме реального времени вырабатывают решения, позволяющие выйти из критической ситуации: спасти судно и жизни людей.
Все команды проходят 5 раундов. По итогам каждого раунда решение, выработанное командой, сравнивается с экспертным. Члены команды получают немедленную обратную связь и анализируют эффективность своих действий.
Сюжет: Команда оказывается на пароходе «Олимпик» (родной брат «Титаника»), столкнувшимся с айсбергом. Каждый участник исполняет свою роль, представляя реального члена экипажа «Олимпика», со своим информационным ресурсом и полномочиями.
В каждом раунде у команды есть лишь 5 минут, чтобы спасти жизни пассажиров и команды, принимая в каждой предлагаемой ситуации единственно правильное решение.
Эффекты:
Компания, внедрившая алгоритм принятия решений, становится более устойчивой к форс-мажорным ситуациям.
Участники получают уникальный опыт действий в экстремальной ситуации, находясь в безопасных условиях игрового симулятора. За время БК участники 22 раза испытывают серьезную интеллектуальную нагрузку.
Задачи бизнес-квеста требуют принятия персональной ответственности и сокращения формализма в ситуациях принятия решений.
HR-специалисты получают редкую возможность понять, кто есть кто, наблюдая за командными действиями в «экстремальных» ситуациях.
Формат:
- Сотрудники компании до 100 человек (большее количество нужно заранее обсуждать).
- 2 часа.
- Вебинарная платформа или Zoom (во время бизнес-квеста не используется никакой корпоративной или коммерческой информации, только игровой контент категории 18+).
Бизнес-квест является хорошим вариантом тимбилдинга для сотрудников как одного функционального подразделения, так и для межфункциональной команды.
«Олимпик» сопровождается сильными эмоциями, хорошо переключает участников, выполняя функцию содержательного факультатива.
Мы рекомендуем проведение этого квеста в сборных группах, на фоне любой другой содержательной работы.
В окружающем нас мире один форс-мажор сменяет другой. Находясь под давлением обстоятельств, руководитель способен сделать выбор только опираясь на слаженную работу оперативной команды, каждый член которой обладает достаточной квалификацией для функционирования в подобных ситуациях. Удаленная работа лишь усложнила этот процесс.
Как выработать решение, попадающие «в десятку», когда на кону слишком много, а времени слишком мало – это и есть дистанционный бизнес-квест «Олимпик».
Цель: Тренировка навыков принятия оперативных решений в ситуации форс-мажора
Суть концепции: В основу БК положен цикл принятия оперативных решений, разработанный на основе методики МЧС.
Участники, объединенные в дистанционные команды, в режиме реального времени вырабатывают решения, позволяющие выйти из критической ситуации: спасти судно и жизни людей.
Все команды проходят 5 раундов. По итогам каждого раунда решение, выработанное командой, сравнивается с экспертным. Члены команды получают немедленную обратную связь и анализируют эффективность своих действий.
Сюжет: Команда оказывается на пароходе «Олимпик» (родной брат «Титаника»), столкнувшимся с айсбергом. Каждый участник исполняет свою роль, представляя реального члена экипажа «Олимпика», со своим информационным ресурсом и полномочиями.
В каждом раунде у команды есть лишь 5 минут, чтобы спасти жизни пассажиров и команды, принимая в каждой предлагаемой ситуации единственно правильное решение.
Эффекты:
Компания, внедрившая алгоритм принятия решений, становится более устойчивой к форс-мажорным ситуациям.
Участники получают уникальный опыт действий в экстремальной ситуации, находясь в безопасных условиях игрового симулятора. За время БК участники 22 раза испытывают серьезную интеллектуальную нагрузку.
Задачи бизнес-квеста требуют принятия персональной ответственности и сокращения формализма в ситуациях принятия решений.
HR-специалисты получают редкую возможность понять, кто есть кто, наблюдая за командными действиями в «экстремальных» ситуациях.
Формат:
- Сотрудники компании до 100 человек (большее количество нужно заранее обсуждать).
- 2 часа.
- Вебинарная платформа или Zoom (во время бизнес-квеста не используется никакой корпоративной или коммерческой информации, только игровой контент категории 18+).
Бизнес-квест является хорошим вариантом тимбилдинга для сотрудников как одного функционального подразделения, так и для межфункциональной команды.
«Олимпик» сопровождается сильными эмоциями, хорошо переключает участников, выполняя функцию содержательного факультатива.
Мы рекомендуем проведение этого квеста в сборных группах, на фоне любой другой содержательной работы.