Управленческие практики дистанционного менеджмента
В рамках серии бесплатных веб-тренингов 12 ноября Новак Алексей, тренер-консультант и один из основателей T&D Technologies, расскажет об инструментах руководителей в дистанционном менеджменте.
Цель внедрения управленческих практик дистанционного менеджмента – повысить КПД дистанционной работы руководителя, за счёт продуктивного использования времени групповой работы.
Совместное время самое дорогое. Одно плохо проведенное часовое совещание с 20 сотрудниками - это 20 потерянных рабочих часов. Добавьте к ним еще цену демотивации и упущенную прибыль.
Продолжительность веб-тренинга: 2 часа (15.00-17.00)
Цель внедрения управленческих практик дистанционного менеджмента – повысить КПД дистанционной работы руководителя, за счёт продуктивного использования времени групповой работы.
Совместное время самое дорогое. Одно плохо проведенное часовое совещание с 20 сотрудниками - это 20 потерянных рабочих часов. Добавьте к ним еще цену демотивации и упущенную прибыль.
Продолжительность веб-тренинга: 2 часа (15.00-17.00)
Управленческие практики дистанционного менеджмента – устоявшиеся действия руководителя по организации дистанционной работы сотрудников, которые приводят к определенности (кто, что, когда, делает) и готовности выполнить задачу.
К этим практикам относятся:
В дистанционной работе критически меньше, по сравнению с очной, личности руководителя, неоречевленных знаний и умений, мало общения и влияния друг на друга, при этом много осознанных, рассудочных, логических инструментов управления («физика» вместо «химии»). Как можно решить эту проблему, вы подробнее узнаете на веб-тренинге.
К этим практикам относятся:
- Индивидуальный стиль тактического управления сотрудниками.
- Инструменты дистанционного управления: совещание, собрание, планерка и т д.
- Управленческая диджитал модерация коллективной дистанционной работой.
- Стандарты дистанционной работы.
В дистанционной работе критически меньше, по сравнению с очной, личности руководителя, неоречевленных знаний и умений, мало общения и влияния друг на друга, при этом много осознанных, рассудочных, логических инструментов управления («физика» вместо «химии»). Как можно решить эту проблему, вы подробнее узнаете на веб-тренинге.
Информационные партнеры
